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绩溪县:三“聚”融合强效能 靶向提升基层治理“邻聚力”

发布时间:2024-11-19 09:59 信息来源:绩溪先锋网 阅读次数:
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近年来,绩溪县积极探索党建引领基层治理新路径,在搭平台上下实功,强机制上出实招、优服务上求实效,全力破解新形势下基层治理难题,靶向提升共建共治共享的基层治理“邻聚力”。

聚力搭平台,在“密织网格”与“精细管理”上下实功,实现“一张网联治”。创新服务体系。推深做实党建引领“多网合一”,构建完善“县委—城关镇党委—社区‘大党委(总支)’—网格(小区)党支部—党员楼栋(巷、片)长—党员干部联户”服务群众六级联动组织体系。推行“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的管理模式,将党组织从社区覆盖到网格楼栋,组建小区网格党支部47个。各网格党支部持续开展“六个一”工作,今年以来新选举成立小区业主委员会2个,督促网格党支部公布联系方式12次,集中走访12次。汇聚治理合力。坚持关口前移、重心转移、资源下移,持续推进“双报到”制度,73个县直单位与6个社区联点共建,2541名党员干部到居住地社区报到开展工作,共计开展志愿服务18541人次,解决居民实际问题1932个。选优配强楼栋(巷、片)长2241名,专兼职网格员108名,其中外卖员、快递员、网约车司机等新就业群体工作人员56名,“移动探头”作用得以充分发挥。发挥先锋作用。根据各领域党员实际情况,持续实行党员分类管理,结合“无职党员设岗定责”,设立文明宣传岗、物业监督岗等岗位512个,引导党员主动亮身份、当表率,积极开展“党员到社区、人人做公益”服务行动。在网格党支部和党员中实行党员承诺制,开展党员志愿服务活动,集聚党员服务社会效应,形成了以社区党总支部为“干”,网格党支部为“枝”,党员个人为“叶”的网格化新格局。

聚能强机制,在“创新驿站”与“红色物业”上出实招,实现“一体化运行”。打造全能服务驿站。围绕当前发展需要和老旧小区治理等特色定位,打造集“党员教育、居民议事、矛盾化解、便民服务、阅读娱乐”为一体的共享阵地。通过设置政策法规宣传栏、爱国主义读书角等,打造驿站“学习圈”;通过开展医保政策、金融知识、岗位推荐、防电信诈骗等宣讲活动,打造政策宣传“前哨站”;通过提供取水、充电、用餐、休息等便捷服务,打造服务群众“主阵地”;多形式打造小区党群驿站27个,累计为居民提供取水、充电、用餐、休息等便捷服务15000余人次,政策咨询等志愿服务1280次。推广“红色物业”品牌。制定《绩溪县“红色物业”建设重点任务和责任清单》,细化68项具体任务,积极推进“红色物业”建设,打造“三红灵澜 筑梦爱家”红色物业品牌,实现资源、力量、服务“三融合”,凤灵社区灵澜山居小区被评为安徽省第二批“皖美红色物业”示范小区,通过在“绩溪先锋”系列平台展播的形式在全县范围内推广灵澜山居成功经验,“以点带面”持续提升红色物业服务水平。建立健全“三方议事”。深化三方联动机制建设,在基层治理中用好“社区+业委会+物业”三方协同自治模式,进一步补齐社区物业服务短板,协商解决物业矛盾纠纷,办好民生实事,以“大事共商、实事共做、协作共赢”的原则,不断增强居民的获得感、幸福感和安全感。今年来共召开三方议事会21次,开展志愿活动42次,解决业主问题诉求38个。

聚心优服务,在“破解难题”与“暖心关怀”上求实效,实现“一揽子解忧”。拓宽治理途径。做实“党建+”文章,发动多元主体参与基层治理,有效发挥“五老工作室”“毛毛调解工作室”等民间调解组织作用,打造基层服务“微品牌”,建立法律顾问每周固定服务日制度,深化“党建+信访”工作,全力开展“四重”信访突出问题攻坚,今年以来共调解纠纷183件,办结信访39件。常态化开展“物管小区项目负责人接待日”活动,现场问题答疑、处理投诉、吸收业主意见。强化居民自治。制定《绩溪县社区志愿服务积分管理办法》,引导居民积极参与志愿服务和小区治理,让居民参与小区管理评议,受理居民对物业公司的建议,使社区和物业工作做到交错反馈、协同办理,实现全方位、高效率,保障日常工作职能交叉互补。今年来以积分形式开展志愿服务、义务巡逻、科普宣传等志愿服务活动324次,积分累计兑换物品3000余件。部门联合执法。完善多部门联席会议制度,推动实现“要事共商、社区共建、问题共解、成果共享”。定期向各成员单位及时通报工作进展,研究解决工作推进中的重难点,形成工作合力。积极破解“看得见的管不了,管得了的看不见”难题,积极在小区内公示执法部门执法事项清单、联系人及联系电话,畅通举报渠道。今年来累计开展联合执法进小区87次,查处飞线1448处,非机动车乱停放742处,清理楼道杂物341处,拖移机动车153辆,劝阻机动车占用消防通道、登高平台等432辆。

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