绩溪县：“三点聚力”推动年轻干部教育管理监督常态长效

近年来，宣城市绩溪县坚持严管厚爱结合、激励约束并重，以精准化、系统化、长效化为导向，全方位加强年轻干部教育管理监督，及时施肥浇水、修枝剪叶、驱虫防病，筑牢拒腐防变防线，营造风清气正、担当作为的干事环境。

立足政治引领“关键点”，铸魂赋能强根基，激活思想引领“源动力”。将理论武装作为干部教育的核心工程，构建全方位、多层次的学习体系，推动干部在学思践悟中筑牢信仰之基、补足精神之钙。深化理论武装固根本。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训的主课和必修课，建立“青廉学堂”教育阵地，结合党的二十届三中全会精神宣讲，开展分领域、分岗位定制化学习，推动年轻干部补足精神之钙、把稳思想之舵。抓实理想信念砺初心。将习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训核心内容，分层分类开展党的创新理论、政策法规专题培训。截至目前，已举办县委主体班次4期、专题培训6场，覆盖干部1600余人次。强化纪法教育守底线。围绕年轻干部特点，注重对新提拔年轻干部和在关键岗位任职的年轻干部开展廉政教育，依托县委党校、廉政教育基地等载体，定制《年轻干部违纪违法案例警示录》等课程12门，创新“沉浸式”警示教育模式，组织参观廉政教育基地32场，以案释纪、以案促改。

聚焦日常管理“切入点”，严管厚爱织密网，筑牢日常监督“防火墙”。健全年轻干部全过程全方位管理监督闭环，以系统观念推动构建监督体系，以体系思维压实各方责任。聚焦“统防统治”。压实县乡各级党组织对年轻干部教育管理监督责任，将年轻干部教育管理监督作为重要内容，动态排查履职用权风险点，对防范年轻干部履职用权风险进行提示、提出建议，推动年轻干部队伍建设走深走实，消除对年轻干部监督的“视野盲区”。突出“分类管理”。坚持年轻干部“下管一级”，建立一线考察机制，对标换届要求和年轻干部队伍建设需要，定期统筹分析研判、分类精准配备。以“近期可用、中期培养、长期储备”为目标，围绕政治素质、道德品质、专业能力、发展潜力等多个维度，分领域、分梯度建好优秀年轻干部人才库，规模达278人，加强优秀年轻干部信息动态管理。深化“谈心谈话”。建立“五必谈”工作机制。在干部提拔重用、考核评优、岗位调整等关键节点必谈，在信访举报、群众反映集中时必谈，在家庭发生重大变故时必谈，在思想波动明显时必谈，在承担重大任务前必谈。对年轻干部开展“一对一”谈心谈话320人次，了解掌握思想动态，抓早抓小、防微杜渐。

强化作风建设“突破点”，实践砺才促担当，点燃干事创业“新引擎”。把从严管理监督和鼓励担当作为高度统一起来，构筑严管的“防火墙”，用好厚爱的“助推器”，推动年轻干部想干事、能成事。建立“政治素质档案”。将政治忠诚、政治定力、政治担当等5大类15项指标纳入干部考核体系，通过“日常监测+专项考察+年度考评”方式，对全县年轻干部实施动态画像。出台《绩溪县县管干部日常细微管理监督办法（试行）》，构建“6+20+N”监督网络，加强年轻干部全方位监督。强化“实践锻炼”。把重点一线作为年轻干部的“练兵场”，立足乡村振兴、招商引资、信访维稳等领域，推动干部到重点工作、重点岗位、重点项目等挂职锻炼。实施“上下互挂、跟班学习”计划，去年以来，选配78名干部到重点项目、乡村振兴等一线历练，选派县乡村29名干部到沪苏浙等先发地区跟班学习。落实“关心关爱”。强化担当作为监督，防范纠治政绩观偏差，推进领导干部能上能下常态化，健全容错纠错机制，细化落实“三个区分开来”，为敢于担当、善于斗争、敢抓善管不怕得罪人的干部撑腰鼓劲。2024年以来，共开展容错纠错和澄清正名5次。