板桥头乡：“严控严管”，多举措加强村级扶贫公益岗位管理

为调动贫困劳动者的工作积极性，充分发挥岗位职能，解决“干与不干一个样，干好干坏一个样”的现实问题，板桥头乡采取多种措施加强对公益性岗位人员的日常考核管理。

一是摸清底数，据实申报岗位。严格按照绩人社〔2020〕2号《关于开展2019年度村级扶贫公益岗位考核工作的通知》文件精神，分村对全乡村级公益性位人员开展摸排。此项摸排由板桥头乡社保所开展调查，确保对公益性岗位人员做到见人见面，知晓岗位。

二是明确责任，合理安排岗位。根据岗位设置划分职责，结合岗位不同职责，同时充分考虑贫困户家庭实际情况、个人身体状况、能力特长及个人意愿，为其安排最适合的岗位。对居住在村道附近安排保洁员岗位，对熟悉村组路况的贫困户安排村组道路养护员岗位等。

三是加强监管，严格绩效考核。各公益性岗位承包人按照规定签订劳务合同，严格履行合同义务。根据岗位职责、出勤情况、工作态度等确定劳务承包人的考核结果，按月考核按月打卡发放工资。

四是动态管理，发挥最大作用。村级公益劳务实行合同化管理，一年一签订，对考核不合格或因外出务工、死亡等状况无法继续承包岗位的，以及新增加的，及时与县主管部门对接，立即调整，停发公益性岗位人员报酬，保证扶贫资金发挥最大效益。

    目前板桥头乡共有村级公益岗位人员18人（不含生态护林员，光伏发电邓），其中今年新增6人，新增6人中，异地搬迁户4人，未脱贫户2人。下一步，板桥头乡将继续加大落实对全乡的村级公益岗位人员的考核管理，保障扶贫资金、扶贫政策落实到位。