近年来,金沙镇不断健全完善人才队伍选拔、培育、管理、使用,做足“选育管用”四篇文章,激活了人才队伍“一池春水”,有力营造人才成长成才的良好氛围,为金沙高质量发展不断注入新鲜活力、锻造中坚力量。
“选”,蓄满“源头活水”。盘活存量。坚持早发现、早选拔、早培养,分层分类建立人才后备库,如:建立后备干部人才库等,把各级表彰对象、技术人才等优质人员纳入人才后备库,不断扩充人才后备库。做大增量。通过公务员招录、事业人员招聘等途径,选拔一批优秀年轻干部进入乡镇工作。激活变量。健全人才引进机制,坚持任人唯贤,放眼各条战线、各个领域,通过入户走访等形式,有意识地关注年轻人才的基本情况、个人特长、工作能力等,挖掘出适应乡镇发展需求的优质复合型、创新性人才。
“育”,强化培养锻炼。党的十九大报告,对建设高素质专业化干部队伍提出了明确要求。金沙镇积极搭建人才培养平台,实施干部能力提升行动,全面提高人才政治素质、理论素养、业务水平。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,通过“三会一课”、主题党日等多种形式深入学习习近平总书记重要讲话精神,不断增强党员干部“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。让优秀干部到疫情防控、信访维稳、重点项目建设、包村扶贫等一线经受摔打磨练,选送部分干部到上级部门单位挂职锻炼,进一步提升干部的素质和能力。
“管”,保证健康成长。经常性开展廉政教育、警示教育,组织学习党规党纪和身边先锋模范事迹,开展“三个以案”警示教育,让党员干部时时刻刻保持自重、自警、自省、自励,不断增强底线意识和红线意识。对5名村党组织书记及兵坑村“两委”干部共计9人,从德、能、勤、绩、廉5个方面进行适岗性研判,听取镇联村党建指导员、驻村扶贫工作队、村“两委”干部、党员和村民代表等对村党组织书记现实表现的评价,根据研判结果提出加强村党组织书记队伍整体建设、基层治理等方面的意见建议,打通监察全覆盖“最后一公里”。同时,按照工作上支持、待遇上保障、心理上关怀等方式,加大对扶贫一线干部的关心关爱力度,及时落实驻村工作经费和相关补贴,定期开展谈心谈话。
“用”,促进脱颖而出。使用是最好的培养、最大的信任。镇党委对实绩突出、群众认可的优秀的年轻人才,实行多岗位锻炼,使各类人才发展有空间、干事有舞台。鼓励年轻人才大胆创新,给予他们成长空间,积极宣传报道先进典型,提拔年轻干部,营造一种“尊重人才”的环境,不断调动人才积极性,激发人才发展活力和潜能,让人才愿干事、敢干事、干成事。同时,结合“四史”学习教育,磨砺人才“五心”(排忧解难,提升群众对党的认同之心;党员示范,激发群众对村组的奉献之心;紧贴需求,修炼执政为民的服务之心;常回头看,在群众工作中常怀自省之心;常学常新,在不断学习中永葆进取之心)把“四史”学习教育不断引向深入,把解决好人民群众急难愁盼问题作为第一要务,让他们经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。(陈琪)
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