瀛洲镇：“导师帮带”行动，为人才振兴赋能

为进一步促进人才振兴，充分发挥经验丰富的同志对年轻干部成长成才的带动作用，切实提高年轻干部的政治素质、业务能力和工作水平。瀛洲镇积极开展“对接沪苏浙”活动，探索实施年轻干部“导师帮带”工作。

一是突出规范性，确保导师帮带有“亮”度。“农村富不富，关键看支部；支部强不强，全靠领头羊。”瀛洲镇借鉴周边先发地区先进经验，结合工作实际，实施“导师帮带制”行动，通过导师评议会筛选政治素质好、践能力强、工作作风好的干部为帮带导师，建立“导师库”，采取个人自荐、组织遴选、双方互定的方式进行结对，重点把年轻干部工作延伸到项目建设、文明创建、工作现场、急难一线等前沿，提升干部应急处突和做群众工作的能力。建立考核评价制度。注重多维评价，实行“一月一谈话、一季一评鉴、半年一座谈、一年一评价”，提高帮带工作的规范化、制度化。

二是突出精准性，确保导师帮带有“温”度。根据各村发展实际，全面摸排梳理镇村乡村振兴中存在的痛点难点，聚焦短板弱项，按照“一村一策”帮助整改提升。通过全面评估、精确区分帮带导师的优势特长和工作经验，采取“一对一”“一对多”的精准结对方式，对工作中发现的问题和不足，做到面对面讲、手把手教、实打实带，切实增强干部担当作为、勤勉干事的热情，最大限度发挥导师帮带作用，提振工作精气神，推动形成帮带共进、争相成才的良好局面。

三是突出目标性，确保导师帮带有“能”度。为进一步改进镇村干部队伍的工作作风，达到提高为民办实事、为企优环境的能力。瀛洲镇坚持目标导向、效果导向，采取“以案说法”、“以绩说话”的务实举措，全程纪实、及时评估，激发帮带活力，确保“导师帮带”出实效，促使了“导师帮带制”开花结果。今年在登源河十八碣改建工程、仁里中心村环境提升项目、天宸农庄2期等项目施工建设中，切实提高了帮带对象解决实际问题的能力，有效激发了干部干事创业的内生动力和能力。（程凯）