绩溪：筑“池”引才，编制“周转池”助力医疗卫生人才队伍建设

为解决绩溪县公立医院“人才队伍薄弱、流动性大”的难题，规范公立医院编制管理、人才招聘管理，根据省市县委关于公立医院编制“周转池”的工作部署，绩溪县围绕公立医院人才队伍建设，深入推进公立医院编制周转池制度改革，发挥编制周转池制度在吸引人才、培育人才、激励人才等方面的积极作用。

一是强化编制保障。根据省委编办关于绩溪县两所公立医院周转池制度工作实施方案的批复，批准我县两所公立医院自建池规模358名，周转池编制规模124名，社会化用人控制员额124名，用人总规模大幅提升，保障了两所公立医院“有编可用”。

二是规范用人标准。在绩溪县推进公立医院编制周转池制度改革工作领导小组的领导下，我县两所公立医院根据省委编办关于转池制度工作实施方案的批复要求，结合自身实际，制定《社会化用人员额使用标准和实施细则》、《社会化用人使用周转池事业编制实施细则》和《周转池事业编制人员向自建池流转实施细则》并组织实施，严格按照标准，通过笔试、专业测试、公示、考察等程序选拔人才，形成规范的周转池制度管理体系。截止目前，我县两所公立医院累计进入周转池66人，壮大自身队伍的同时有效的提升了公立医院人才队伍的稳定性。

三是形成良性竞争。通过同步落实与编制管理相衔接的岗位设置、职称评聘、社会保障等政策，增加了公立医院的中高级职称数，提升了编制内管理人员学习晋升的积极性；社会化用人择优流转入周转池制度，拓宽了编制外管理人员“入编”的渠道，激发工作和学习的热情，在我县公立医院的人才队伍内形成良好的竞争氛围，有效的提升了医疗人才队伍的服务水平。（方腾）