“五比五评局长谈”活动访谈(二):
我县县直单位百名股长“五比五评”活动自2022年8月份启动以来,县直单位广大中层干部以活动为契机,立足岗位作奉献、服务企业促发展、“一改两为”勇争先,实现了由“中层”向“中坚”蜕变,为绩溪经济社会高质量发展作出了贡献。特开设专栏,刊发参评单位主要负责人和部分参评股长的访谈,展示工作风采和履职成效。
县人民法院党组书记、院长——王俊
2023年县直单位百名股长“五比五评”活动开展以来,县法院闻令而动、高位推进,着力把实干的导向树起来,把比拼的压力传下去,把工作的质效提起来,扎实推进“五比五评”活动走深走实、常态长效。
抓动员部署,促良好开局。先后召开“五比五评”活动动员部署会、工作推进会、专题调度会,严格按照县级部署安排和工作要求,切实将全院上下把思想和行动统一到县直单位百名股长“五比五评”活动上来,有力引导广大党员干警忠诚尽职、奋勇争先。
抓组织领导,促责任担当。及时成立由主要负责人任组长,领导班子成员任副组长,各部门负责人为成员的“五比五评”活动领导小组,同时建立分管领导包保负责的工作机制,对分管的参评股室进行督促指导,着力构建上下联动“一盘棋”,进一步强化监督,确保各项工作扎实推进。
抓重点覆盖,促效能提升。根据综合考评有关要求,我院参评对象有1个综合管理类。为改进工作作风、提升工作效能,结合执行局(庭)工作职责,制定重点任务清单,认真梳理本部门职责和承担上级考核任务,明确具体措施、工作目标和完成时限。
抓中心工作,促质效初显。我院坚持司法为民、公正司法主线,忠实履行宪法法律赋予的职责,以五比五评工作为抓手,持续巩固提升审判执行质效,全力维护社会稳定,服务发展大局,截至目前,受理各类案件4960件,审结 4599 件,结案率92.72%。
抓队伍建设,促业务素能。扎实开展本院“三个年”建设,建设学习型法院,开展“六星评选”“文明庭室”评比,成立青年干警理论学习小组,举办道德讲堂、全民读书月系列教育活动,组织开展各类业务培训1098人次,不断增强提升干警履职能力和水平。
抓纪律作风,促司法为民。以司法作风突出问题整治活动、审务督察、“三个规定”落实等为重要抓手,进一步严明纪律规矩,查摆突出问题,持续改进司法作风,打好思想、能力、作风建设组合拳,努力锻造党和人民信得过、靠得住、能放心的政法铁军。
县人民法院执行局局长、执行庭庭长——高辉
作为基层法院党员干部、一名员额法官,切实增强初心使命意识,将“司法为民”镌刻在心,坚持讲忠诚、勇担当,讲团结、顾大局,讲拼搏、能奋进,以勇挑重担、积极作为的精神面貌全身心投入执行工作,牢树作风建设意识,紧紧围绕切实解决执行难工作目标,担负起新时代人民法官的职责使命。
一、抓牢政治责任,转变工作作风。始终把党的政治建设摆在首位,加强理论武装,提高政治理论修养,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,讲党性、讲纪律、讲奉献;把作风建设作为重要政治任务落实执行,提高自身使命感、责任感、紧迫感。
二、破解执行难题,优化营商环境。全力抓实执行工作,全年受理执行案件1716件,结案1506件,结案率84.85%,执行到位标的额2.56亿元。深化“江淮风暴”执行攻坚,优化法治化营商环境,结合开展各项声势浩大的专项执行行动,加大对涉民生、涉企业、涉金融案件、小标的执行案件及涉“黑恶”财产案件的执行力度,共执结案件376件,执行到位标的额3644.26万元,拘传被执行人21人次,拘留被执行人5人次。贯彻善意文明执行理念,定期走访群众、走访企业、走访案件当事人,不断提升群众对执行工作的满意度。建立健全民营企业守信激励、信用惩戒分级管理和失信修复机制,帮助企业走出困境,助推全县经济高质量发展。
三、强化宗旨意识,服务基层治理。切实履行村级法治副书记身份,践行村级事务协理员、乡村善治指导员、法律政策宣传员等6项职能,不断助力乡村振兴,以法治思维和法治方式管理村公共事务、化解矛盾纠纷、维护村民合法权益和社会和谐稳定。广泛开展联点共建活动,深化文明创建,多次利用进社区、走街道等方式,开展法治宣传活动,征求群众对政法工作的意见和建议,切实采取积极、有效的对策和措施,不断提高群众法治意识,增强群众对政法工作的认同感。
扫一扫在手机打开当前页