绩溪县：三维聚焦强队伍打造新时代公务员铁军

近年来，绩溪县委组织部紧扣“选育管用”全链条机制，以“强基铸魂、赋能增效、廉洁从政”为主线，打造“素质过硬、活力迸发、清正廉洁”的公务员铁军，推动公务员队伍在乡村振兴主战场、基层治理最前沿展现新作为。

聚焦能力提升，打造素质过硬“先锋队”。“理论+实践”双轮驱动。以县委党校为主阵地，用好用活全县优质教学资源，结合公务员初任培训，任职培训等，围绕“公文写作、招商引资、矛盾调处、廉政教育”邀请业务骨干为公务员授课。依托绩溪博物馆、胡富纪念馆、徽杭古道、仁里村村史馆等优质红色资源，开发现场教学课程，推动干部教育培训更接地气、更有活力。2024年共计覆盖公务员1000余人次。“青蓝+梯队”传承培育。优选121名优秀年轻干部担任新录用公务员“成长导师”，通过领导干部“一对一”、业务骨干“师带徒”等形式，加强日常思想引导、工作指导。明确单位党委（党组）、组织人事部门负责人每半年至少与年轻干部谈心交流一次，实行职务变动、表彰奖励、考核考察、思想波动、群众反映、重大挫折等关键节点“六个必谈”。“云端+实境”智慧赋能。充分发挥安徽干部教育在线、学习强国等平台开放便捷、课程资源丰富、灵活性强的优势，积极组织公务员开展网络学习教育。不断加强绩溪先锋系列党员教育平台的自身建设，打造绩溪先锋视频号，开设“徽岭先锋杯”微党课展播专栏，公务员年均在线学时达120小时，移动端使用率达91%。

聚焦机制创新，构建活力迸发“新生态”。“三库三单”动态管理。建立“三库三单”（战略人才库、专业干部库、紧缺人才库，能力清单、业绩清单、成长清单），2024年来结合干部任免、一线调研、嵌入考察开展谈心谈话387人次，动态储备198名优秀年轻干部，实现人才信息的动态管理和精准匹配。“三个一批”制度激励。即调研发现一批，以干部考察、深入基层一线考察为契机，通过专题调研、领导干部民主推荐、谈话了解等形式，发现一批优秀公务员。2024年以来，全县68家单位开展调研全覆盖，发现优秀公务员部共135名。组织推荐储备一批。综合考虑年龄、学历、专业、岗位等方面，至少每年开展一次优秀公务员推荐工作，并将历年来获得各级表彰的优秀年轻干部纳入优秀年轻干部库培养，不断畅通组织推荐渠道。比选择优发现一批。定期举办“比选择优”考试，统筹全县年轻公务员，通过笔试和面试的方式，及时发现写作能力强、思维活跃的优秀年轻干部。打造“跟踪培养”生产线。“三向流动”岗位优化。构建“上挂下派+横向交流+内外循环”的培养网络。以服务重大项目、重点工程、重要任务为抓手，采取上下挂职、交流挂职等方式加强干部锻炼。2024年，先后抽调安排10名公务员参与驻外驻点招商，助力“双招双引”工作；抽调4名优秀年轻公务员到规上企业挂职锻炼，助力企业发展；安排18名公务员驻外招商、招才引智，助力经济发展，推动公务员在急难险重任务中摔打磨砺。

聚焦作风建设，树立廉洁从政“新标杆”。筑牢思想“防火墙”。将警示教育基地、红色文化遗址串珠成链，带领公务员实地走访，亲身体验。建立“三会一课”廉政教育制度，定期组织干部开展廉政培训，并在会上通报纪检查办的案例，时刻做到警钟长鸣。架设监督“探照灯”。将“八小时外”的言行举止作为识别干部的重要依据和研判内容，推动识别干部从“工作圈”向“生活圈”“社交圈”延伸。落实谈心谈话制度，通过面对面谈工作、谈生活、谈学习，充分了解干部所思所想，掌握干部的品格、学识、能力、格局，避免多人一面情况的发生。2024年，先后对56名单位主要负责人“八小时外”情况进行了深入了解。铺设容错“缓冲带”。对发现的苗头性、倾向性问题或者违犯党纪情节轻微的，充分运用“第一种形态”处理方式，大胆容错，不予党纪处分，做到“当容则容，应容尽容”。2024年以来综合运用提醒、函询、诫勉对27名干部工作中的轻微问题进行处置了结。并对受过处分的干部开展“一对一”回访，帮助15名干部重新焕发工作热情。