绩溪县：“三步走”推进公务员平时考核提质增效

近年来，绩溪县始终把公务员平时考核作为加强公务员队伍建设和日常管理的一项重要举措，通过在构建考核体系、优化考核质效、运用考核结果三个方面狠下功夫，从而进一步激发全县公务员干在平时、比在平时、优在平时的精气神。

坚持实干为先，严格构建考核体系。严格“方案关口”，合理规范。由县委组织部制定出台《绩溪县公务员平时考核实施方案（试行）》，分级分类建立公务员平时考核台账，进一步明确平时考核内容、考核指标、考核周期、考核程序和方法、考核结果评定及运用等相关细则，为公务员平时考核工作的精准指导提供基础保障。严格“主体关口”，分工明确。由县委组织部对全县公务员平时考核工作进行业务指导和日常管理，公务员所在单位负责平时考核工作的具体实施。分别由股室主要负责人、分管领导、考核领导小组依次提供考核等次建议，进而提高平时考核的“精准度”。严格“业务关口”，选优配强。通过开展现场业务培训与线上指导的模式，强调平时考核重要性及注意事项，全方位提升各单位考核领导小组平时考核工作能力。并对要求纳入考核范围的公务员开展严格审核，确保考核对象不漏不重。

坚持统筹结合，全面优化考核质效。优化“考核体系”，精准细致。建立“立体式”考核体系，通过采取“共性指标+个性指标”相结合的方式，建立“政治素质+道德品质+工作作风+廉洁自律+能力素养+工作质效”的考核指标体系，按百分制对每位公务员进行赋分。并将奖惩和投诉等情况作为平时考核的加减分项，激励公务员立足岗位创先争优。优化“考核流程”，严谨规范。坚持以实干为导向，通过《绩溪县公务员平时考核登记表》、谈心谈话方式展现考核对象自身工作实际，让考核领导小组看的清楚、看的明白。综合运用《绩溪县公务员平时考核量化评分表》、《绩溪县公务员平时考核正面和负面清单登记表》记录各项考核指标表现情况，推进日常考核做到科学细致。对于窗口服务类公务员，专门引用工作实绩与群众评价相结合的模式，征求社会公众评价，切实增强考核结果的真实性。优化“考核监督”，走深走实。对接各单位就平时考核工作积极开展督导检查，对平时考核过程中存在的问题及时予以纠正，对发现的亮点做法予以宣传，进一步提高平时考核工作效率，突出正向引导作用。

坚持导向发力，强化运用考核结果。强化“结果挂钩”，基础有力。始终坚持“平时好才能全年优”的考核导向，将平时考核与年度考核相挂钩，年度考核确定为优秀等次的公务员，必须从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。强化“考用结合”，激励作为。明确“考是基础，用是关键”的工作理念，对平时考核好、工作实绩突出的公务员，在选拔任用、职级晋升、教育培训等方面优先予以考虑；对考核结果为“一般”或“较差”等次的公务员，及时进行谈心谈话、批评教育。2024年以来，已从平时考核“好”等次较多的干部中提拔62人，进一步使用16人，晋升职级75人。强化“结果创新”，提质增效。将平时考核与日常管理相结合，要求各单位针对平时考核情况，及时发现公务员自身存在的问题不足，积极帮助其查找分析原因，制定整改措施。并通过平时考核工作充分挖掘年轻公务员潜力，将有潜力者纳入后备干部队伍进行跟踪培养和动态管理，激发全县公务员干事创业激情。