近年来,绩溪县坚持拉高标杆,奋勇争先,督促各级党组织构建基层党建全链条机制,打造一支扎根基层、服务民生的高素质队伍,将人才优势转化为创新优势、发展优势,以人才引领驱动基层党建工作高质量发展。
强化政治引领,筑强基层战斗堡垒。绩溪县始终把党的政治建设摆在首位,把
坚持选优育强,锻造过硬工作队伍。绩溪县积极引导现任村“社区”干部和后备干部通过各种方式提升学历层次,结合届中补选、调整,重点选拔能力强、学历高的年轻干部,进一步优化结构。2024年,依托徽州学校与安农大联合办班,120村(社区)干部通过学历教育提升至大专学历。持续加强对村(社区)干部特别是“一肩挑”人员教育管理监督,杜绝违纪违法现象发生,切实推动村(社区)干部转变工作作风、提高业务素养、主动担当作为,做到“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”。绩溪县坚持以“两好三强”为标准,打破惯性思维和固有路径选人,全域动员“下深水”找人。坚持储育结合,强化全过程培养使用,使后备力量尽快熟悉村(居)务管理工作,在实践中增长才干、树立威信,着力打造一支数量充足、结构合理、素质过硬的村(社区)后备干部队伍。同时着眼村“两委”换届,提前谋划部署,结合软弱涣散村(社区)党组织摸排整顿以及中期评估,设置预警机制,对不适宜留任的及时调整。换届以来,已调整村(社区)“两委”干部34名。
注重真抓实干,推动工作质效双增。绩溪县牢固树立系统观念抓“条块结合”。建立健全“抓乡促村、整乡推进、整县提升”工作机制,督促指导乡镇靠前指挥、统筹调度、狠抓落实、务求实效,推动构建“党委统领、部门联动、乡镇主导、村级落实”的工作格局。推动产业发展。乡村要振兴,产业是关键。乡镇党委指导村党组织围绕资源禀赋、找准发展的路子。绩溪县鼓励村党组织书记要带头学技术、学管理、找信息、闯市场,调动群众谋发展的积极性,不断提高农业产业化水平,为群众致富创造好的外部环境。积极推行“市场主体+村集体+农户”共建共享共营的乡村建设运营机制,形成“企业+集体+村民”等多方参与的格局,多渠道带动农民持续增收。家朋抽水蓄能电站、通用机场等一批事关绩溪长远发展的大项目开工建设,2024年,绩溪县村均集体经济经营性收入和经营收益同比增长19.04%、17.4%。
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