上庄镇：用好平时考核指挥棒 激励干部务实担当

上庄镇立足建设高素质专业化公务员队伍，将公务员平时考核工作作为重日常、抓经常、严管干部的主要抓手，不断推进干部日常管理工作提质增效。

加强组织领导，提升考核工作规范性。坚持把政治标准放在首位，坚持客观公正、精准科学、注重实绩、分级分类、简便易行的原则，成立考核领导小组，细化考核程序，完善考核制度，全面客观准确评价公务员的日常表现和工作实绩。设置共性考核指标和个性考核指标，实行百分制考核，将公务员德、能、勤、绩、廉进行量化评分，针对不同类别、不同岗位公务员的标准和要求，建立公务员平时考核正、负面清单评价机制，科学设置考核内容和考核指标。紧紧围绕全面实现全镇经济社会高质量发展各项目标任务为中心开展平时考核，以公务员岗位职责和所承担的工作任务为依据，综合评定日常表现。

突出实绩实效，提升考核指标精确性。考核对象根据个人平时工作任务、工作表现、履职完成等情况，认真填写平时考核登记表，按照分管领导提建议、主要领导审结果等程序，进行规范化考核，镇纪委加强考核监督，确保考核过程和结果公开透明，每季度将考核结果报县委组织部备案。对综合管理类、专业技术类、行政执法类公务员分类设置个性考核指标，进一步促进干部转变思维方式，主动担当作为，学有榜样、干有目标，由“要我做”向“我要做”转变，营造比学赶超的工作氛围。

实现正向激励，提升结果运用导向性。充分发挥考核的“指挥棒”和“风向标”作用，将平时考核结果作为确定年度考核的重要依据，对平时考核中在某一专项行动或突发事件中表现突出的，及时给予表彰奖励，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，切实把各级干部的心思和精力凝聚到干事创业上来，让政治坚定、担当作为、干事创业、攻坚克难的干部得到奖励和鼓励，激励干部干在平时、练在平时，进而提升公务员队伍整体素质和能力，形成真抓实干、争先创优的浓厚干事氛围。（周思妍）