近年来,江苏泗阳县紧盯新录用公务员成长“黄金期”,不断强化教育引导、墩苗历练、精准识别,助推新录用公务员成长进步。
突出新录用公务员思想政治教育,树牢为民服务的宗旨理念,强化公务基础学习。通过对新录用公务员开展初任培训、入职前谈心谈话、岗位认知等基础活动,增强新录用公务员对基本公务礼仪、行文规范、工作职责等内容的客观认知。建立导师帮带制度,组织部门择优从新录用公务员所在单位聘请理论水平高、业务能力强的领导干部担任新录用公务员成长导师,帮助新录用公务员进行思想引导、工作指导,加快角色转变。今年以来,已为新录用公务员配备78名成长导师。
注重压担培养,提升干事创业本领。安排新录用公务员参与重点项目建设、矛盾纠纷调解、安全事故处理等急难险重任务和应急突发事件处置,增强应对重大风险、处理复杂矛盾问题的能力。搭建乡村振兴、招商引智、重点工程、生态建设、社会治理“五大赛场”,动态设置环境治理、专业招商、省级以上重点项目创建等若干个锻炼岗位,选派能力好、素质优的新录用公务员到一线锻炼成长。今年以来,已组织44名新录用公务员到市县相关单位及重点岗位跟班锻炼。
健全完善新录用公务员考核评价体系。综合运用平时考核、年度考核等方式,注重围绕新录用公务员在德、能、勤、绩、廉五个方面,督促各主管部门加强对新录用公务员平时履职尽责、在岗在位、现实表现、工作实绩等考核管理。建立新录用公务员成长档案,通过对比分析、综合比较,对特别优秀的可优先晋升职级,评定为“较差”等次的将适情调整岗位或延长试用期。(孙帅)
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