绩溪县：“1+4+3”工作法，跑出乡村振兴“加速度”

近年来，绩溪县紧盯农村基层，构建“1+4+3”工作法，围绕抓党建促乡村振兴主题主线，找准基层党建与乡村振兴的“共振点”，用组织优势赋能乡村振兴，实现党的建设和乡村振兴“无缝对接”。

“一个根基”强引力。坚持目标引领。深入实施基层党建“三抓三提三促”行动和党支部“五强五优”行动，组织实施“组织强基”工程，制定20项具体举措，挂图作战、压茬推进。建立“月提示、季调度、年督查”工作机制，采取“四不两直”调研，发现问题当场反馈有效推动工作落地落细，推动基层党组织建设提档升级。坚持分类指导。县四大班子领导包保联系11个乡镇，11个乡镇党委委员帮扶对接81个村（社区），指导推进乡村振兴。坚持把严格党内组织生活作为基本抓手，以“党的组织生活质效提升”专项行动为抓手，建立组织生活“1+5”和主题党日“1+4+x”模式，指导推动各领域党组织“三会一课”“主题党日”等党内政治生活严肃规范。坚持压实责任。常态化落实党组织书记抓基层党建述职评议制度，组织开展各层级党组织书记抓基层党建述职评议，对年度综合考核结果后三位的县直单位、乡镇主要负责人进行约谈，明确各级抓基层党建工作的责任。围绕争先创星，每月组织开展农村领域党建工作督查调研，全面查找基层党建工作痛点、难点问题，提出对策。

“四支队伍”注活力。选优“头雁”队伍。22名县领导带队深入75个村开展村“两委”班子届中分析，稳妥开展补选、调整村“两委”干部20名。举办全县村党组织书记“赛马比拼促振兴、头雁领航提效能”擂台比武，开展以产业发展、人居环境、乡风文明、社会治理、基层党建为主要内容的“争先创星”活动，着力营造追赶先进、争当先进的氛围。育强“雏鹰”队伍。深入实施“雏鹰工程”，建立“选、培、管、用”的村级后备干部培养体系，充实培养后备干部177名，同时兑现工作补贴。村“两委”干部通过谈思想、谈方法、谈经验，一对一传帮带，引导后备干部普遍参与村级事务。定期组织集中培训，并适当安排承担急、难、险、重的工作任务，让后备干部在基层党建、乡村振兴、基层治理、矛盾纠纷等重点岗位实践练兵中成长，做到能上能下、动态管理。抓实“关键”队伍。坚持严管厚爱双向发力，做好日常管理、考核评价、关爱激励、责任落实等工作，建立乡镇周检查、选派办月督查工作机制，常态化调整选派干部2名。开展选派干部业务测试，举办专题培训班，组织赴县外现场观摩学习，分级分层举办第一书记、副队长、队员“擂台比武”活动，有力做到提工作、提业绩、提状态。锻造“先锋”队伍。推深做实“2445”农村党员精细化管理，针对薄弱环节和重点群体，深化流动党员“暖心行动”，明确专人负责联系975名流动党员，全面推行党员“闭环式”管理模式，确保党员教育管理到边到角、有始有终。深入实施党员分类管理，实行“在职党员跟踪式管理、困难党员帮扶式管理、企业党员服务式管理、无职党员设岗式管理”等模式，综合提升党员先锋模范作用。

“三大载体”添动力。抓党建促产业发展。扎实推进党建引领乡村振兴“走在前、创示范”行动，指导3个选点村谋划产业发展类、基础设施类项目。借鉴选点村建设经验，指导县级乡村振兴示范村谋划项目、制定方案，不断提升示范引领效应。深化“一抓六动三提升”行动，做实“党建+”文章，大力发展“生态农业型”“文旅产业型”“股份合作型”“抱团发展型”集体经济模式，激活乡村振兴“源动力”。2023年全县村集体经济经营性收益较2022年增长2.4倍。抓党建促基层治理。深入实施党建引领“多网合一”，划细村（社区）网格667个，配齐网格长368个、网格员632个、网格信息员777个，构筑起“（村）社区有网、网中有格、格中定人、人负其责”的管理格局。全力推进村级工作机制和牌子“精简”行动，及时协调解决相关问题34条，清理摘除标牌（标识）845个，切实集中精力抓强治理、抓好服务，提升为民服务水平。抓党建促村企合作。以实施“党建工作提升年”建设为总抓手，创新开展“百企联百村（社区）基层党组织结对共建”活动，通过组织共建、产业共育、资源共享等方式，找准村企双方共建切入点、利益结合点、工作着力点，实现村与企业精准匹配。截至目前，81个村（社区）与100家非公企业结对共建，带动就业856人，村级集体经济收入明显增加。（秦华）