绩溪县：深入推进“三个注重” 激发选派干部“新动能”

近年来，绩溪县坚持把抓实抓好选派干部摆在突出位置，以选派干部“六项行动”为抓手，以“三个注重”多向发力，确保选派干部沉得下、融得进、干得好，进一步激发选派干部干事创业的信心，凝心聚力奏响乡村振兴协奏曲。

注重教育培训，提升选派干部履职能力。抓实教育培训强底气，坚持把选派到村一线作为干部砥砺品格、积累经验、增长才干的“大熔炉”，针对“帮什么”“怎么帮”的问题，让干部在驻村一线增其干、尽其力、展其能、注重在一线培训干部，采取以会代训、集中培训、外出学习、交流研讨等形式，从严抓实选派干部的教育、培训，同时督促各乡镇结合工作对选派干部进行业务培训，累计培训891人次。 实地观摩学习增本领，结合选派工作季度例会开展业务培训2场，精心组织为期一周的选派干部专题培训班，组织赴广德市现场观摩学习，81名选派干部围绕“五大要求”和“六破六立”开展三轮研讨并分别撰写心得体会，组织选派干部深入学习习近平总书记关于中国式现代化、长三角一体化发展等方面重要论述，实地观摩学习先发地区新理念、新经验、新做法。开展“擂台比武”提能力，开展“选派第一书记”擂台大比武活动，将“现场打擂”与“田间比武”相结合，通过“PPT展示+现场问答”方式，组织全县“选派第一书记”重点围绕选派村农村人居环境整治、扶持壮大村集体经济项目、村级产业发展等工作，晒成绩、比亮点、谈体会、讲不足，营造比学赶超浓厚氛围，达到互帮互学目的。

注重服务保障，提升选派干部干事活力。在思想上关心，对选派干部“三必访、四必谈”，通过采取集体座谈、单独面谈等方式，共计开展关爱谈话120人次。充分了解选派干部思想状况，及时帮助解决其项目资金落地、配套设施建设等工作生活中遇到的困难，不断增强选派干部的幸福感、归属感，让选派干部“心无旁骛”地认真履职尽责。在生活上关爱，认真落实在村期间原人事、工资和福利待遇“三个不变”政策，确保选派干部生活补助和交通费补助，为每名驻村干部购买团体人身意外伤害保险和疾病身故险，开展“夏送清凉”“冬送温暖”行动，派出慰问组分赴各村，送上“夏日清凉”“新年腊味”礼包，看望慰问在一线的选派干部和到村任职选调生。在工作上关注，树立选拔使用干部乡村振兴一线优先的用人导向，对驻村期间表现优秀、实绩突出、群众认可的，在同等条件下优先选拔使用、优先评聘职称、优先晋升职级。落实干部选拔培养“345”工作机制，大力选拔乡村振兴一线干部，累计提拔重用第八批选派干部21人，形成良好的选人用人导向。

注重规范管理，抓实选派干部作风建设。建立共管体系，严格落实省市关于选派干部日常管理规定，建立健全县委统筹抓、组织部门靠前抓、县直部门共同抓、乡镇党委直接抓、自我管理组具体抓的工作机制，从工作职责、教育培训、日常管理、考核奖惩、保障措施等多个方面进一步细化职责任务，进一步严格工作制度和纪律要求，确保选派干部驻村在岗、认真履职。健全工作台账，实行每日记录工作日志、每月报送工作月报表、每季度日常考核评价，形成常态化管理机制，实行选派党组织书记“一人一档”跟踪管理制度，为每位选派的村党组织书记建立考核档案，对表现优秀的及时兑现奖励，对不胜任、不尽职或不适宜在村工作的，退回原单位。严肃纪律作风，建立乡镇周检查、选派办月督查工作机制，定期“四不两直”随机抽查选派干部在岗情况，加大明察暗访、督查检查、查岗通报力度，严格落实请销假制度，将检查结果与干部提拔、评先创优、问责追责挂钩，对工作日不在岗的选派干部进行通报批评，坚决防止选派干部走读现象和只挂名不干事等问题发生。