绩溪县：聚焦“三个一线” 让一线成为干部考察识别成长的“主战场”

近年来，绩溪县坚持鲜明树立重实干、重实绩的选人用人导向，坚持“三个一线”，一线考察、一线培养和一线推优，让“一线”成为干部考察识别成长的主战场，形成工作在一线落实、实绩在一线检验、干部在一线成长的良好干事创业氛围，激励更多干部担当作为。

一线严考察，真正搞准摸清干部现实表现。抓实干部政治素质考察，推行“一线考察干部工作法”，坚持“三进三访三察”，建立干部担当作为实绩清单。绩溪县制定《嵌入一线考察识别干部实施方案》，真正把想干事、能干事、干成事的干部选出来、用起来，激励干部敢于担当、实干作为。聚焦县委、县政府确定的重点工程、重大项目，把推动乡村振兴、经济社会发展、社会安全稳定等作为分析研判领导班子和领导干部的“主战场”。突出“三个重点”，重点看政治表现、履职能力和综合表现，把“承担的风险、破解的难题、干成的实事、赢得的荣誉”作为甄别干部的重要标准，通过深入开展下沉一线“看”，近距离了解干部在项目建设过程中作用发挥如何、作风状态如何、推进力度如何；专项督查“审”，掌握了解干部在重点岗位的履职能力、工作实绩及纪律作风等情况；集中力量“谈”的方式，到项目建设一线掌握干部的实际工作表现。组织部门先后到县经开区、公安局、乡镇基层站所等部门，一线考察识别干部。

一线深培养，为精准识人用人打牢基础。深化干部跨县区、跨部门、跨条块交流，破解选用干部专业不精又欠缺相关工作经历、跨转受限的困局，强化干部实践锻炼，促进干部能力素质跟上时代步伐。实施“上下互挂、跟班学习”计划，安排5名副乡镇长挂任县直经济部门、文旅部门副职，15名县直优秀年轻科级领导干部挂任乡镇党政班子成员，乡镇派出所主要负责同志挂任乡镇领导班子成员实现全覆盖。先后抽调安排30名干部参与驻外驻点招商，助力“双招双引”工作；抽调6名优秀年轻科级干部到规上企业挂职锻炼，助力企业发展；成立2个产业服务专班，安排22名优秀年轻干部驻外招商、招才引智，助力经济发展；抽调9名干部参与征地拆迁、12名干部挂任信访专员，真正在一线练就真本领。健全主动倾听干群“心声”长效机制，分级分层开展干部谈心谈话。今年以来结合干部任免、一线调研、嵌入考察等，开展谈心谈话161人次，鼓励干部放下包袱，知难而进、迎难而上。

一线精推优，树立正确选人用人导向。健全从基层“一线推优”培养选拔干部机制，拓宽培优干部渠道。结合干部任免、一线调研、嵌入考察等，建立干部实绩担当作为清单和优秀干部数据库，掌握一批可作为党政重要岗位领导干部人选的干部、一批优秀年轻干部、一批优秀女干部、一批优秀少数民族干部、一批优秀党外干部。把敢作为、善担当、能力强的干部选拔出来，在重要岗位和关键岗位上挑大梁、唱主角、长才干，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，激励干部在一线建功立业。2023年来，2名表现突出的干部提拔重用到正职领导岗位上，55名干部得到提拔重用或职级晋升。安排12名科级领导干部到滁州天长、16名干部到沪苏浙等地跟班学习，进一步锻炼培养解决复杂问题能力。同时，绩溪县还严格执行干部能上能下规定，着力解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”问题，对不担当不作为、阻碍事业发展的干部，坚决做到“庸者下、劣者汰”。2023年以来，对不适宜担任现职的2名干部免去领导职务。（赵磊）