家朋乡：三个维度 激活乡村振兴“人才引擎”

近年来，家朋乡围绕产业转型升级发展人才需求，着力创新人才工作机制，在“引才、育才、用才”上持续用力，推动人才供给与需求实时互动、高效适配，为全乡经济社会发展提供了强有力的人才保障和智力支持。

以结构优化为目标，多渠道“引”人才。家朋乡始终坚持党管人才原则，将人才振兴纳入乡党委乡村振兴总体部署，完善引才引智工作机制，以网格化管理为抓手，全面了解乡内人才队伍现状，按党政类、经营类、专技类等不同类别梳理优秀人才43人，并建立优秀人才信息库。搭建合作平台，以开展“书记高校行”活动为抓手，先后与南京财经大学、黄山学院等多所高校达成校地合作协议，同时邀请安徽大学、安徽农业大学等高校师生开展暑期调研、参与实习实践，围绕传统村落保护、乡村旅游发展等方面建言献策。持续加强招引力，整合人大、妇联、统战等多方资源，加大动员力度，系好乡情纽带，在全乡范围内形成了乡党委牵头抓总，各村各部门协力配合，社会各界共同参与的良好招引氛围。2023年，家朋乡立足当前文旅、农业、项目建设等发展需求，引进各类技术人才12名，其中乡村运营管理人才2名，真正做到让专业的人做专业的事。

以素质提升为核心，多举措“育”人才。坚持将本土人才培育作为壮大人才队伍的重要举措，在干部队伍、乡土人才的培养上下功夫、出实招。加强村“两委”干部队伍的教育管理，支持9名村“两委”干部主动参加大专学历提升教育，持续开展党性教育、村级事务管理、财务管理、法律法规等方面的专题培训，全面提升村“两委”队伍的综合素质。充分发挥好“土专家”的示范带动效应，以群众需求为导向，培养选育农村工作中有文化、懂技术、善经营、会管理的新型职业农民，积极举办山核桃种植、网络电商等实用技术培训班，先后培育县级以上农业龙头企业、农民专业合作社负责人30名。聚焦乡村旅游民宿产业，组织一批民宿经营人才外出开展交流学习，并联合县农商行推出针对旅游服务业的“旅e贷”，为民宿产业发展注入“源头活水”。紧抓传统技艺这个招牌名片，通过举办乡村工匠传统手工艺技能大赛，着力焕发“百工技艺”传统文化新的活力，强化民间技艺人才队伍力量，实现传统技艺传承与文化旅游的融合发展。

以才尽其用为导向，多方面“用”人才。大力营造识才、爱才、敬才、用才的良好环境，努力做到待遇留人、事业留人、制度留人、关怀留人、环境留人。聚焦人才能力，择优用才。始终将乡村振兴一线作为人才任用的“主战场”，建立完善人才竞争择优选拔机制，落实好村级后备人才资源储备，将有意愿投身基层、服务乡村的优秀本土人才列入村级后备干部队伍，公开选聘村后备干部16名，鼓励他们到村学习锻炼，深入参与乡村振兴、基层治理等相关工作。聚焦产业发展，按需用才。坚持以用为本，充分发挥人才的技能优势和智力优势，实行亲情化服务，严格落实党委联系人才服务制度，加强对乡土人才的关心关爱，通过组织召开企业家座谈会、新春乡贤座谈会、青年干部座谈会等方式收集人才工作建议10余条，主动协调解决人才亲属存在的困难，以真心真情服务人才。同时，围绕文旅产业、农作物种植等重点产业进行人才使用分配，让人才用其所长、尽其所能，切实做到人尽其才、才尽其用、用当其时。