县委组织部：打好“学写讲”组合拳，锤炼组工干部能力

近年来，县委组织部致力于构建学习型机关，促使组工干部成为“张嘴能说、提笔能写、遇事能上”的多面手。通过创新“学写讲”模式，推动组工干部成为吃透上级政策的“政策通”，熟悉组工业务的“活字典”，全力塑造一支讲政治、重公道、业务精、作风好的组工干部队伍。

把握方向全面“学”，推动“政治过硬”。解决好工学矛盾，营造“书香组工”浓厚氛围。一是通过专题培训、在线教育、微信群等，为干部分类调配政治理论、方针政策、业务技能、日常实践“营养餐”，在部内领导领学、骨干讲学、集中研学的基础上，邀请行业部门主管领导为组工干部授课，有效提升组工干部业务能力、政策水平，拓宽工作视野。二是开展夜学活动，围绕“习近平新时代中国特色社会主义思想”主题，认真学习研读《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等书目，全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、核心要义、实践要求，深刻领悟真理力量和实践伟力。并结合自身工作实际，开展交流研讨，分享学习心得体会。在学习中解难题，在学习中强本领，扎实推动七项重点任务，奋力开创新时代组织工作新局面。三是组织组工干部赴红色景点、烈士陵园等红色教育基地开展“沉浸式”党性教育，通过重温入党誓词、观看爱国主义教育片等方式，引导组工干部锤炼党性修养、筑牢思想根基。

多措并举督促“写”，推动“作风过硬”。把“讲政治抓落实、提高画句号能力”作为重要标杆，聚焦公文规范、业务提升，以信息工作为抓手，加大对亮点、重点工作的总结宣传，明确部机关各室（中心）工作实行“周安排、月盘点、季总结、年考核”机制，以周抓月、以月保季、以季提年，推动组工干部在理清工作思路、明确工作任务、补短板强弱项中，不断提高分析、概括、总结以及落实工作的能力。一是出台《进一步加强组工信息积分制考核办法及三色管理》制度，对干部全年撰写信息数量、采稿数量进行量化实化，构建差异化指标体系，切实增强干部提笔能写的能力。二是大兴调查研究之风，结合全年组织工作研究确定重点课题，组织各股室和组工干部领题深入基层开展调查研究，每年形成一篇高质量调研报告。

聚焦业务覆盖“讲”，推动“业务过硬”。一是开展“组工论坛”，建立“轮流讲学”模式，各科室按月轮值讲课，讲课内容以党建、干部、人才等“组工业务”为主，人文社科普及、心得感悟分享等“综合知识”为辅，着力把“讲学”作为全面熟悉组织工作、提高业务能力的载体，通过人人上台讲、干部互动问、领导总结评的方式，以讲促学、以问提能、以评促改，有效解决干部讲不透政策、提不出问题、说不到关键等问题，通过一人一堂课讲思想、讲政策、讲业务，倒逼干部职工主动学透业务、吃透政策，达到人人受益、共同进步效果。二是以“如何做一名爱读书、读好书、善读书的组工干部”为主题开展“组工悦读”活动，每个月轮流安排两名干部在学习例会上交流读书心得，通过“我来讲、大家评”的模式，碰撞思想，凝聚智慧。（洪非成）