绩溪县：“全链条”赋能 加强年轻干部队伍建设

近年来，宣城市绩溪县聚焦构建“选苗-育苗-壮苗”全周期培养体系，不断创新工作思路和方法，构建年轻干部成长的全链条机制，大力实施年轻干部“青苗工程”和强基、赋能“两大计划”，全力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍，为县域发展注入源源不断的力量。

精筛优选，建强后备人才“蓄水池”。政治体检筑根基。坚持把政治标准放在选人用人首位，做深做实干部政治素质考察，细化评价标准、改进考察方式，把好政治关、廉洁关。建立“双考双测”政治素质评估模型，将“两个维护”考核指标具化，2024年对拟提拔的42名年轻干部开展家访式考察，切实考准察实干部政治品质。立体储备增厚度。实施“百名菁英”储备计划，建立“三库三单”（战略人才库、专业干部库、紧缺人才库，能力清单、业绩清单、成长清单），2024年来结合干部任免、一线调研、嵌入考察开展谈心谈话387人次，动态储备198名优秀年轻干部，实现人才信息的动态管理和精准匹配。一线淬炼辨真金。以实干为导向，注重从基层一线、重大任务和艰苦环境中发现人才，推行“揭榜攻坚”行动，选派干部到经开区、临溪镇等经济主战场历练，2024年优化调整驻外招商骨干组成驻杭州、北京、上海和苏州四个驻外工作部，加强沪苏浙、苏锡常等重点区域招商力度。

精耕深培，打造能力提升“练兵场”。党性教育强筋骨。以县委党校和党性教育基地为主阵地，打造“绩溪红”教育品牌，开发“皖南游击战精神”等8门特色课程，采取集中培训、专题讲座、沉浸体验等多种方式，对全县年轻干部进行大规模培训，2024年开展“重走徽杭古道”沉浸式教学42场，年轻干部党性教育参训率达100%。专业拔节增本领。建立“需求侧”培训机制，坚持“缺什么补什么”“干什么学什么”，开设新能源产业规划、乡村振兴产业发展、徽文化传承发展、文旅IP运营等12个专班，举办专题培训2000余人次，组织38名干部赴浙江大学研修数字化治理，推动"徽菜预制菜产业园"等项目顺利投产运营。实战壮骨练硬功。实施“上下互挂、跟班学习”计划，持续选派278名年轻干部到重大斗争一线以及艰苦复杂环境、关键吃劲岗位实践锻炼，安排14名县直优秀年轻科级领导干部挂任乡镇党政班子成员，安排42名优秀干部驻外招商、招才引智，选派县乡村60余名干部到沪苏浙等先发地区跟班学习。

精用善管，畅通成长成才“快车道”。优化考核明导向。发挥平时考核“透视镜”作用，全面准确地了解干部日常工作和平时表现。强化县直单位百名股长“五比五评”活动结果运用，截至目前，有31名成绩优异的参评对象获得职级晋升、提拔重用和进一步使用。其中，有10名优秀年轻干部被选拔进入乡镇领导班子和县直单位领导岗位。强坚持事业为上。先后印发《关于推进高素质专业化干部队伍建设的实施意见》《绩溪县进一步加快优秀年轻干部培养选拔十条措施》等文件，坚持在一线考察识别干部，制定《嵌入一线考察识别干部实施方案》，三年以来，在乡村振兴、信访维稳、项目建设、招商引资等一线提拔重用干部265人次、职级晋升195人次。坚持实干实绩。为敢于斗争、担当作为、敢抓善管的干部撑腰鼓劲，积极推动干部能上能下，及时发现、精准识别、坚决调整不适宜担任现职干部。去年以来根据干部日常表现、干群评价、考核考察，共对5名干部按照“能下”来处理。