绩溪县：“三维发力”出实效助力年轻干部“蝶变成才”

近年来，绩溪县立足新时代干部队伍建设要求，牢牢抓住年轻干部成长的“黄金期”，通过严循规尺“选”，深耕细作“育”，善管优护“导”三个维度发力，树立鲜明用人导向，进一步激发年轻干部队伍干事创业活力。

严循规尺“选”，精挑细选“好苗子”，蓄好年轻干部“活水池”。聚焦关键招录。按照“缺什么补什么”的原则，结合全县干部队伍建设规划和县域经济发展规划，明确干部重点储备方向，科学化、精细化、合理化设置岗位和招录条件，努力做到“专业对口、人岗相适”，推动年轻干部“蓄水池”持续扩容。近年来，突出政治导向、事业导向和基层导向，累计共招录年轻公务员155名，其中招录紧缺急需专业人才、面向一线岗位人员分别占录用人数的21%、57%，有效解决人才短缺的“痛点”。精准考核测评。抓好1年轻干部队伍平时考核、年度考核、专项考核等工作，全面掌握其日常履职情况和现实表现，通过细致考察“政治品质、工作实绩、作风状态、群众公认”4个方面现实表现，全面掌握干部对急难险重任务的认识高度、落实态度、执行力度和完成速度，将“考准事”与“识准人”有效贯通，全方位、立体式、零距离检验干部干事创业成果。日常发现储备。将发现优秀年轻干部工作嵌入平时考核和年度考核工作中，围绕“推动发展的实事、群众点赞的好事、过去遗留的难事、化解信访矛盾事项”盘点干部工作实绩，通过定期调研、集体座谈、个别面谈、抽调巡察等方式，了解年轻干部自身特点特长、能力短板，与组织评价和群众评价相结合，动态调整补充，确保“精准画像”，择优建立优秀年轻干部储备库。

深耕细作“育”，千锤百炼“硬本领”，搭好年轻干部“成长梯”。做实“学”的基础。持之以恒抓年轻干部的理想信念教育和党性教育，利用县内红色资源，常态化组织年轻干部到梧川村大会山培训基地、旌绩边游击根据地革命纪念馆等地开展红色研学，以座谈会，参观纪念馆等方式重温革命历史，筑牢初心使命。结合“红色影视播放季”“党课开讲啦”等活动，组织年轻干部集中观看，引导干部进一步坚定理想信念。做宽“做”的途径。坚持“刀在石上磨、人在事上练”的干部培养理念，将基层一线作为年轻干部快速成长的“磨刀石”，通过安排优秀年轻干部到乡村一线、招商引资、项目建设等重要岗位进行培养锻炼，让优秀年轻干部在实践锻炼中“淬火成钢”。今年以来，组织23名年轻干部赴沪苏浙等先发地区跟班学习；安排14名县直优秀年轻科级领导干部挂任乡镇党政班子成员；抽调5名优秀年轻科级干部到规上企业挂职锻炼，让不同类别的年轻干部在不同领域、不同岗位上学习知识、丰富经验、锻炼能力。做新“扶”的角度。借“他山之石”雕琢“本土之玉”，先后邀请沪苏浙先发地区部门领导干部，浙江大学等高校专家学者20余人赴绩溪开展教学授课，面对面解答年轻干部生活、工作、发展等方面困惑，一对一帮助年轻干部培养工作思路，弥补业务空白、经验盲区、能力短板。

善管优护“导”，保驾护航“促前行”，校准年轻干部“导航仪”。筑牢防线，日常监督“管”。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，加强干部队伍全方位监督管理。制定印发《绩溪县县管干部日常细微管理监督办法（试行）》，加强年轻干部日常监督。常态化开展“政治体检”，带领年轻干部专题学习党的创新理论、党风廉政建设等内容，及时做到抓早抓小、防微杜渐。关心关爱，谈心谈话“析”。定期与年轻干部开展“零距离”谈心谈话，有效了解掌握年轻干部履职情况与思想动向，让年轻干部放下包袱、轻装上阵。健全“传帮带”制度，通过“二加一”结对帮带，安排熟悉业务工作、能力突出、责任心强的老同志帮带年轻干部迅速成长，在党建宣传、矛盾调解、经济发展等各方面给予全程指导，着力培养年轻干部做到“坐下去能写、站起来能讲、走出去能干”。强化激励，注重实绩“用”。进一步落实“想远、看近、抓当前”，通过部门荐、平时考、实绩比、定期研等方式，全面抓实年轻干部选拔使用工作，激活年轻干部“一池春水”，促进“青蓝相继”，全方位推动年轻干部实现“蝶变成才”。坚持“使用就是最大的信任、最好的培养”，有效破除论资排辈现象，对实绩突出的年轻干部在提拔使用、职级晋升、评优评先时予以优先考虑，今年以来，共提拔晋升85后优秀年轻干部69人，目前全县已配备90后正科级干部5人，90后副科级干部90人。