绩溪县：“三管齐下”全方位加强村干部队伍建设

近年来，绩溪县把加强村干部队伍建设摆在重要位置，聚焦“选人、用人、育人”三个环节，探索村干部规范化管理新方法、新举措，着力提升村干部综合素养，锻造一支有创造力、凝聚力、战斗力的村干部队伍。

树立选人“风向标”，让村干部队伍“有力量”。坚持选优配强村干部队伍，立足村发展需要，通过“内培、外引、下派”相结合的方式，将致富带头人、退役军人、返乡大学生等群体中优秀人员充实到村两委班子，不断优化班子结构，增强整体功能和活力。2024年以来，绩溪县动态调整调整村两委干部8人，其中致富带头人1人、退役军人2人、返乡大学生2人。注重递进培养，有计划储备后备干部，建立村党组织后备干部培养机制，通过群众推荐、村干部推荐、优秀青年自荐等方式储备年轻干部400余人，实行专人联系、跟踪培养、动态管理，通过“传帮带”行动，着力提升后备干部工作水平、服务水平，蓄足村干部“源头活水”。

用好管理“指挥棒”，让村干部干事“有劲头”。坚持村干部管理科学化、制度化、专业化，按照“一人一档”为全县75名村书记建立个人档案，完善村书记个人履历，规范化村干部管理。建立健全村干部管理考核评价机制，将乡村振兴、村集体经济收入等工作完成情况纳入年度管理考核，季度汇总、年度评估，根据日常工作、群众评议以及工作实绩最终确定考核等次，并将考核结果作为专业管理、评先评优的重要依据，资源向优秀村党组织倾斜，推荐政治过硬、能力突出的村“两委”干部为市、县两级“两代表一委员”人选，面向优秀村“两委”干部公开招聘4名事业编制人员，打通村干部成长空间，不断提振村干部干事创业精气神。

打好提能“组合拳”，让村干部履职“有能力”。将提升村干部工作能力和服务群众水平作为培训目标，依托梧川村省级乡村干部实训基地，通过“请进来＋走出去”相结合的方式，分层分类开展村干部教育培训，全面深化乡村振兴专题培训，围绕党的理论知识、基层党建、乡村振兴、村集体经济发展等，精心设置培训课程，组织村书记外出观摩学习。结合党建工作、村务管理等具体工作，有针对性的开展主题培训，全面提升村干部队伍专业能力。2024年来县镇举办“头雁”讲堂等培训班15期，覆盖1300余人次。积极搭建村干部交流平台，持续开展“村党组织书记擂台比武”“书记讲堂”等活动，通过互学互比互看，持续营造比学赶超浓厚氛围，不断提升为民服务能力。